Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...



^ Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа).

  1. Способы оценки эффективности управления рисками.

  2. Аспекты оценки эффективности внедрения способов управления риском.

  3. Мероприятия по управлению риском и их воздействие на цена предприятия.

  4. Метод сравнительной оценки эффективности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... страхования и самострахования с помощью способа Хаустона.

  5. Относительная оценка эффективности управления риском на базе анализа денежного состояния риска.

  6. Причины, действующие на эффективность управления риском.

Применение хоть какого из способов управления риском приводит к перераспределению Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... текущих и ожидаемых денежных потоков снутри предприятия либо денежного проекта. К примеру, при страховании часть собственных средств отвлекается на уплату страховых взносов, в итоге чего происходит недоинвестирование проекта и утрата Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... прибыли. С другой стороны, появляется ожидаемый в дальнейшем приток средств в виде компенсации убыт­ков при пришествии страхового варианта.

Перераспределение денежных потоков приводит к измене­нию цены незапятнанных активов предприятия либо проекта, рассчи­танной с Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... учетом ожидаемых валютных поступлений. Таким макаром, в качестве аспекта экономической эффективности внедрения способов управления риском можно использовать оценку их воздействия на изменение цены предприятия, рассчи­танной на начало и окончание Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... денежного периода. Для инвести­ционного проекта аспектом служит воздействие способов управления риском на изменение незапятанной текущей цены проекта.

Приведем два примера из области денежных рисков.

^ Пример1. Вкладывательный проект

Опасности вкладывательного проекта учитываются в Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... составе ставки дисконта для собственного капитала, которая употребляется для расчета незапятанной текущей цены проекта (NPV). Страхование уменьшает опасности, тем снижая ставку дисконта и увеличивая NPV. С другой стороны, страхование предполагает дополнительные издержки на Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... уплату страховой премии в течение срока реализации проекта, которые в конечном итоге приводят к понижению прибыли проекта.

Результирующее воздействие этих 2-ух обратно дейст­вующих причин приводит или к повышению, или к понижению Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... NPV, позволяя тем, судить об эффективности внедрения страхования.

Но инвесторы могут востребовать понижения рисков проек­та до нужных пределов. В данном случае отправной точкой для оценки эффективности способов управления риском будет Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... сравне­ние издержек на их воплощение при обеспечении схожего требуемого уровня риска.

^ Пример 2. Инвестирование в ценные бумаги

При инвестировании в биржевые активы инвестор на основа­нии данных прошедших лет о колебаниях курса в силах оценить Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., с ка­кой вероятностью он получит требуемый уровень дохода. После чего свою будущую экономическую выгоду он может найти в виде математического ожидания, т.е. как произведение вероятно­сти на ожидаемую прибыль Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление....

После чего инвестор для понижения риска может применить способы хеджирования или застраховать будущую прибыть обыч­ным методом. В первом случае инвестор зафиксирует наименьшую прибыль, но с большей вероятностью, также понесет издержки Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... на операцию хеджа. Во 2-м случае он зафиксирует желаемую прибыль, но понесет значимые издержки на уплату страховой премии.

В практическом плане для сравнительной оценки эффективно­сти разных методов управления риском можно воспользовать Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...­ся способом их попарного сопоставления и потом выстроить иерархию результатов, основанную на применении избранных критериев.

Анализ экономической эффективности страхования и самострахования

Методика анализа

Разглядим метод сравнительной оценки эффективности 2-ух более употребительных денежных устройств Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... управления риском — страхования и самострахования, который получил в за­падной литературе заглавие способа Хаустопа. Сущность его заключа­ется в оценке воздействия разных методов управления риском на «стоимость предприятия» (value of organization).

Цена предприятия можно Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... найти через цена его свободных активов. Свободные (либо незапятнанные) активы предприятия — это разность меж величиной всех его активов и обязанностей. Реше­ния по страхованию либо самострахованию риска изменяют цена предприятия, так Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... как издержки на эти мероприятия уменьшают де­нежные средства либо активы, которые организация могла бы напра­вить на инвестиции и получить прибыль. В рассматриваемой модели учитывается также появление убытков в дальнейшем Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... от рассматри­ваемых рисков.

Подразумевается также, что оба денежных механизма в одинаковой мере покрывают рассматриваемый риск, т.е. обеспечивают одина­ковый уровень компенсации будущих убытков.

При страховании предприятие уплачивает сначала денежного периода страховую Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... премию и гарантирует для себя компенсацию убытков в дальнейшем. Цена предприятия в конце денежного периода при осуществлении страхования выразим последующей формулой:

S1=S -P+ r(S-P),

где Si — цена предприятия в конце Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... денежного периода при страховании;

S — цена предприятия сначала денежного периода;

^ Р — размер страховой премии;

r — средняя доходность работающих активов. Величина убытков не оказывает влияние на цена предприятия, по­скольку они Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., как подразумевается, на сто процентов компенсируются за счет выплаченных страховых возмещений.

При самостраховании предприятие на сто процентов сохраняет соб­ственный риск и сформировывает особый запасный фонд — фонд риска. Воздействие на величину свободных Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... активов стопроцентно сохра­ненного риска можно оценить последующей формулой:


SR = S-L + r(S-L-F) + iF, где SR — цена предприятия в конце денежного периода при вполне сохраненном риске;

L — ожидаемые утраты от рассматриваемых рисков Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...; F — величина запасного фонда риска;

i — средняя доходность активов фонда риска.

При самостраховании предприятие терпит два вида убытков — прямые и косвенные. Прямые убытки выражаются в виде ожидае­мых годичных утрат)/-. Не считая Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... ожидаемых утрат L, определенные средства должны быть ориентированы в запасный фонд !F, чтоб обеспечить компенсацию ожидаемых утрат, при этом с неким припасом. Подразумевается, что активы хранятся в запасном фонде в Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... более ликвидной форме, чем активы, инвестированные в произ­водство, потому они приносят наименьший доход. Сопоставление значе­ний Si и Sr позволяет судить о сравнительной экономической эффективности страхования и самострахования.

Необходимо подчеркнуть, что Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... для большей точности расчетов необхо­димо учесть дисконтирование валютных потоков вследствие рассредотачивания убытков во времени, задержек в выплате страхово­го возмещения, связанных с оформлением и предъявлением пре­тензий, и наличия инфляции.

Результаты Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... анализа эффективности

Зададимся целью найти из модели Хаустона условие эф­фективности использования страхования на предприятии для за­щиты от рисков. Математически данное условие можно записать в последующем виде:

S,>Sr.

Это гласит о Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... том, что цена предприятия в конце финан­сового периода при страховании должна быть выше.

Два главных параметра, от которых зависит соблюдение либо несоблюдение обозначенного неравенства, — это средние ожидаемые убытки Lcp и Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... размер запасного фонда риска F. Разглядим основ­ные закономерности, соответствующие для этих величин.

В целях правильности расчета нужно использовать значение ожидаемых убытков 1ср, приведенное к началу денежного периода. Реальные убытки распределены по периоду Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... наблюдения, и те из их, которые произошли рань­ше по времени, посильнее оказывают влияние на изменение цены пред­приятия. В этом случае для корректировки величины Lcp можно использовать стандартные процедуры дисконтирования денежных потоков.

Нужный Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... размер фонда риска F, который должен быть сформирован предприятием при самостраховании, можно оце­нить, исходя из последующих суждений. Деньги фонда риска, как уже упоминалось, также употребляются пред­приятием для извлечения Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... прибыли, так как они являются «временно свободными» до того времени, пока не пригодятся для компенсации убытков. Если б эффективность использования фонда риска была равна эффективности использования произ­водственных активов (т.е. г = i Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...), то условие эффективности стра­хования, данное неравенством (10.4), никогда бы не соблю­далось, так как страховая премия Р всегда больше средних ожидаемых убытков: 1ср: Р > Lcp.

Это событие вытекает из структуры страхового тарифа Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., так как кроме величины средних убытков в нее заложены расходы на ведение дела и прибыль страховой компании (также другие составляющие). Страхование всегда было бы наименее экономически прибыльно, чем самострахование. Но, как прави Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...­ло, r >i/, так как активы в фонде риска должны храниться в бо­лее ликвидной, а означает, наименее доходной форме. Потому существует область значений тех переменных, при которых стра­хование будет Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... более экономически прибыльным механизмом, что выразится в увеличении цены предприятия.

Размер фонда риска определяется в согласовании с субъектив­ном восприятием риска страхователем. Для оценки данного фак­тора в модели употребляется уже упоминавшееся ранее понятие Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... очень применимого уровня убытка LMax. Ло­гично было бы установить размер фонда риска равным величине очень применимого убытка: F= LMax,

Отсюда можно отыскать окончательный вариант условия эконо­мической эффективности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... использования страхования для покры­тия рисков предприятия, выражаемый последующим образом:

Принципиально отметить, что неравенство определяет макси­мально приемлемый для страхователя размер страховой премии исходя из внутренних параметров страхуемых рисков, которые описы­ваются в Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... модели параметрами LMax и Lcp. Эти характеристики могут быть определены на базе статистических данных. При их отсут­ствии в качестве приближенных значений LMax и Lcp можно исполь­зовать доступные данные по другим компаниям Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... аналогичного профиля или взять значения наибольшего и среднего годичного убытка от рассматриваемых рисков за довольно долгий пе­риод времени (в приведенных к уровню расчетного года суммах), скорректированные на коэффициент, определенный экспертным методом.

На Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... основании анализа неравенства можно сделать сле­дующие выводы о воздействии разных критерий на эффективность использования страхования на предприятии.

1. Чем больше размер создаваемого предприятием фонда рис­ка, тем наименее действенным оказывается Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... самострахование.

2. Эффективность самострахования падает с повышением до­ходности деятельности предприятия и вырастает с повышением до­ходности ликвидных высоконадежных инвестиций. Это положение имеет тривиальный экономический смысл: с повышением доходно­сти собственной деятельности предприятию Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... прибыльнее вкладывать средст­ва в создание, чем отвлекать их на создание фонда риска. С другой стороны, рост доходности ценных бумаг увеличивает привле­кательность вложения в их временно свободных средств из фонда риска.


Тема Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... 6. Управление вкладывательными рисками (5 часа).

  1. Закономерности управления вкладывательными проектами:

  2. Способы оценки вкладывательных рисков:

  1. Оценка экономической эффективности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... страхования вкладывательных проектов:

  1. Практика страхования вкладывательных рисков:

Сущность инвестирования заключается во вложении собственного либо заемного капитала в Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... определенные виды активов, которые долж­ны обеспечить в дальнейшем получение прибыли. Инвестиции могут быть длительными и короткосрочными. В любом случае, для принятия решения о вложении капитала, нужно располагать информацией, в той либо другой степени подтверждающей Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... три осно­вополагающих тезиса (условия):

• должен быть обеспечен полный возврат вложенных средств;

• предполагаемая прибыль должна быть довольно велика, что­бы обеспечить привлекательность избранного вида инвестиций по сопоставлению с другими способностями;

• предполагаемая Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... прибыль должна восполнить риск, возни­кающий в силу неопределенности конечного результата.





Рис. Структура вкладывательных рисков

Последнее условие устанавливает прямую связь меж риском и ожидаемым доходом от инвестиций. Чем выше риск, тем выше должен Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... быть и предполагаемый доход. Если существует альтерна­тива выбора меж вложениями в два вида активов с схожей доходностью, то, разумеется, что желаемым является вари­ант с наименьшим риском недополучения прибыли. Таким макаром Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., неувязка управления вкладывательным проектом состоит в раз­работке программки вложения капитала, обеспечивающей тре­буемую доходность при наименьшем уровне риска.

Формы и содержание вкладывательных проектов могут быть самыми различными — от плана производства Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... новейшей продук­ции до оценки необходимости новейшей эмиссии акций действую­щего предприятия. Но всегда находится временной лаг (задержка) меж моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начнет приносить прибыль.

Весь цикл Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... развития проекта можно условно разбить на три шага. ^ На первом (предынвестиционном) шаге разрабатывается тех­нико-экономическое обоснование проекта, осуществляются марке­тинговые исследования, ведутся переговоры с возможными инвесторами и участниками проекта, юридически оформляется Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... проект и проводится эмиссия акций либо других ценных бумаг.

^ На втором шаге происходит фактически инвестирование в избранные активы: покупка акций либо строительство нового про­изводственного комплекса, покупка оборудования и т.д.

С момента ввода Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... в действие производственных фондов либо по окончании формирования вкладывательного ранца начинается 3-ий (эксплуатационный) шаг развития проекта. Он характе­ризуется началом возврата вложенных средств и получением до­хода. Существенное воздействие на общую характеристику Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... проекта будет оказывать избранная продолжительность эксплуатационного эта­па. Чем больше рассматриваемый временной отрезок, тем большей будет совокупная величина дохода.

^ Предынвестиционный шаг проекта

Как уже было отмечено, на шаге предынвестиционной подго­товки Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... проекта проводится ряд исследовательских работ, позволяющих.оце­нить его будущую коммерческую привлекательность. Их результаты в согласовании с советами интернациональных ор­ганизаций должны включать в себя последующие разделы:

• цели проекта, экономическое и правовое окружение Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... (налоги, муниципальная поддержка и т.д.);

• рекламные исследования (потенциальные потребители, объем рынка, уровень конкуренции, номенклатура продукции, политика в области ценообразования, реклама);

• место размещения;

• проектно-конструкторская часть (разработка, объемы строи­тельства, документация Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... и т.д.);

• организация предприятия (структура, административный аппа­рат) и затратные расходы;

Способ дисконтирования основан Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... на приведении всех будущих поступлений по проекту (включая дивиденды и остаточную цена активов) к цены «сегодняшнего дня». Операция дисконтирования определяет ожидаемую «немедленную» прибыль, возникающую сразу после принятия решения об инвестировании. Ее Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... абсолютная величина, разумеется, будет меньше но­минальной суммы всех будущих платежей, вероятных в процессе реа­лизации проекта.

Подробное описание внедрения способов дисконтирования можно отыскать или в публикациях ЮНИДО, или в упоминавшихся ранее Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... «Методических наставлениях по оценке эффективности вкладывательных проектов и их отбору для финансирования». В данном разделе довольно ограничиться только описанием основ­ных положений методики.

Главным параметром для внедрения рассматриваемого ме­тода является величина ставки Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... дисконта (discount rate), которая может быть найдена разными методами. Главными фактора­ми, определяющими ее величину, являются так именуемая без­рисковая ставка и прибавка за вкладывательный риск.

Для каждого интервала планирования (год Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., квартал) определя­ются так именуемые причины дисконтирования:



где DFi — фактор дисконтирования для /-го интервала плани­рования;

DR — ставка дисконта, соответственная принятому интер­валу планирования;

i — порядковый номер интервала планирования при усло­вии, что начало Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... воплощения проекта принято за ноль.

Используя приобретенные значения причин дисконтирования, можно найти чистую текущую (приведенную) цена (NPV, net present value) проекта по последующей формуле:

NPV =NCV0 + NCVi ∙DF1 + … + NCVn Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... ∙ DFn ,

где п — общее число интервалов планирования;

NPV— незапятнанная текущая цена;

NCVi — незапятнанный поток денег по окончании /-го интервала планирования (может быть как положительным, так и отрицательным);

NCVn — незапятнанный поток денег по окончании Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... по­следнего интервала планирования;

DFi — фактор дисконтирования для /-го интервала плани­рования;

DFn — фактор дисконтирования для последнего интервала планирования.

Если рассчитанная по вышеуказанной формуле незапятнанная текущая стои­мость проекта будет равна нулю, то Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... это значит, что инвестор, в конце концов, окупит свои издержки, но не получит прибыли. Чем больше величина NPV тем красивее проект для инвестора. Если же величина NPV отрицательная, то проект является убыточ Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...­ным и от его реализации следует отрешиться.

^ Учет неопределенности и оценка риска проекта. В процессе реализации вкладывательного проекта могут появиться неожиданные ситуации, которые значительно изменят запла­нированные характеристики прибыли и издержек Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление.... Это может быть ре­зультатом деяния как внутренних причин (менеджмент, ошибки проектирования), так и наружных (политическая ситуация, изменение конъюнктуры рынка). Вкладывательный проект, как ранее говорилось, подвержен разным видам денежных, коммерче­ских, страновых и Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... других рисков.

Оценка вкладывательного риска в наименьшей степени, чем другие этапы разработки проекта, поддается формализации и количест­венному выражению. Потому в данной области не существует

принятых эталонов.

Способы учета неопределенности конечных результатов Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... реали­зации вкладывательного проекта можно условно поделить на три

группы:

• вероятностные способы;

• определение критичных точек;

• анализ чувствительности.

^ Вероятностные способы основываются на знании количест­венных черт рисков, провождающих реализацию подобных проектов, и учете специфичности отрасли, политической Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... и экономической ситуации. В рамках вероятностных способов можно проанализировать и оценить отдельные виды вкладывательных рисков. В то же время два других способа – определение критичных точек и анализ чувствительности - дают только общее Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... представление об стойкости проекта к изменениям заложенных в него характеристик.

Определение критичных точек обычно сводится к расчету так именуемой «точки безубыточности».

Анализ чувствительности заключается в оценке воздействия конфигурации начальных характеристик Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... проекта на его конечные свойства, в качестве которых обычно, употребляется внутренняя норма прибыли либо NPV. Техника проведения анализа состоит в изменении избранных характеристик в определенных границах, при условии, что другие характеристики остаются постоянными Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление.... Чем больше спектр варианты характеристик, при котором NPV либо норма прибыли остается положительной величиной, тем устойчивее проект


Тема 7: Опасности в производственном предпринимательстве (5 часов)

  1. Опасности невостребованности произведенной продукции

  2. Опасности неисполнения хозяйственных договоров.

  3. Опасности усиления конкуренции Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление....

  4. Опасности появления неожиданных издержек и понижения доходов.

  5. Опасности утраты имущества предпринимательской организации.

Производственное предпринимательство — это экономи­чески активная деятельность субъектов рыночной экономики, предметом которой является создание продуктов, выпол­нение работ и оказание услуг, подлежащих Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... следующей реа­лизации потребителям. При всем этом функция производства яв­ляется определяющей. Исходя из убеждений общества в целом про­изводственное предпринимательство имеет приоритетное зна­чение, так как публичное достояние находится в Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... зависимости от состоя­ния дел в сфере вещественного, научно-технического и сер­висного производства.

Предпринимательская деятельность в сфере производства продуктов может носить основной либо вспомогательный харак­тер. К главным относятся те виды предпринимательской Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... де­ятельности, результатом которых является создание продукта, готового к потреблению. К вспомогательным относятся виды предпринимательской деятельности, цель которых сво­дится к разработке и передаче конкретным товаропроизводителям методов, способов, приемов, применение кото­рых Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... в процессе производства повлияет на увеличение высококачественных и количественных черт производимого продукта. Сюда же относятся предпринимательские компании, результатом деятельности которых является разработка и пере­дача конкретным товаропроизводителям новейшей техни­ки Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., технологии либо научно-технических разработок, оказание (услуг производственного нрава (строй работы, транспортные услуги и др.).

В текущее время в Рф производственное предпри­нимательство является более рисковым видом деятельно­сти. Это связано с тем Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., что процесс производства содержит в себе несколько стадий, на каждой из которых предпринима­тель может понести утраты в итоге неверных действий [или негативного воздействия наружной среды.

Разрабатывая программку воплощения производственной деятельности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., бизнесмен сначала выбирает предмет производственной деятельности, по другому говоря, наме­чает, какие конкретно продукты, работы, услуги он хочет произ­водить, исследовав потребности рынка. Данная стадия является основной, потому что от корректности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... выбора предпринимательской идеи зависитуспех производственной деятельности. Сей­час перед бизнесменами открываются уникальные способности фактически в хоть какой сфере деятельности, но при всем этом их выбор сводится, обычно, к двум фронтам:

♦ использованию уже скопленного Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... опыта и проф познаний;

♦ реализации себя в новейшей сфере деятельности. Какому из этих направлений дать предпочтение? Универсальных советов тут нет и не может быть, потому что на выбор влияют разные причины: компетентность Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... пред­принимателя, нрав проф деятельности, разделяй, которые ставит впереди себя бизнесмен, решивший за­няться производственной деятельностью, наличие первона­чального капитала. Преимуществом первого пути будет то, что, решив заняться предпринимательством в знакомой сфе­ре деятельности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., бизнесмен сумеет использовать уже имеющиеся у него опыт, познания, квалификацию, другими словами важ­нейшие ресурсы для фуррора в хоть какой сфере деятельности.

Если бизнесмен не обладает нужной специальностью либо квалификацией Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление..., позволяющими стремительно отыскать свою рыночную нишу (к примеру, он является менеджером большой производственной компании), в данном случае при вы­боре собственного направления деятельности бизнесменом могут быть применены последующие направления;

♦ «копирование» деятельности Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... предприятия, на котором он работает, что может быть в этом случае, если идет речь о сравнимо легкой продукции;

♦ выпуск продукции, еще не освоенной данным предпри­ятием, либо усовершенствование выпускаемой продук­ции;

♦ выпуск отдельных девайсов либо Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... запасных частей к продукции, производимой предприятием;

♦ разработка нового изделия либо вида услуг.

Для оценки перспективности собственных мыслях предпринимате­лям можно посоветовать использовать модель «идеально­го бизнеса», которую разработал Ричард Г. Бускирк, профес Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление...­сор маркетинга и директор программки для бизнесменов в институте Южной Каролины. Данная модель помогает бизнесменам оценить плюсы предпола­гаемого вида деятельности с учетом вероятного риска.

Аспекты проверки перспективности начинаний бизнесмена

Аспект

Уровень риска

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Капитал































Рынки сбыта































Система Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа) - Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление... торговли































Общественно осознанная потребность в товаре































Снабжение































Государственное регулирование































Наемный труд































Валовой доход































Частота заключения сделок































Элемент новизны































Кредиты































Моральное устаревание продукта































Зависимость от партнеров































Этический нюанс
































tema-5-statistika-posevnih-ploshadej-kratkij-kurs-lekcij-grodno-2004-udk-631-15-311-0758-bbk.html
tema-5-stroenie-otdelov-stvola-golovnogo-mozga.html
tema-5-sudebnie-rashodi-shtrafi-processualnie-sroki-uchebno-metodicheskij-kompleks-po-podgotovke-specialista.html